Почему кросс-навыки важны?

Впервые я взял в руки VHS-видеокамеру в детстве. Тогда мы с братьями любили эксперементировать и записывали короткие скетчи. Интерес к камере никуда не исчез, а сегодня он пригождается в съемке роликов для нашего проекта Govzal.ru.

Мы поставили перед собой задачу, сделать качественный видеопромоушн. Для осуществления задумки нужно было найти хорошего видеографа. В условиях скромного бюджета весь выбор сводился к нескольким вариантам:

• Привлечь свадебного видеооператора.
• Нанять местного рилсмейкера, который снимает на айфон.
• Научиться снимать самому.

Выбрали последнее. Пришлось подтянуть знания в операторском деле и перелопатить множество уроков на Youtube. Базовые принципы я быстро освоил: композиция, свет, правило третей, глубина кадра и прочее.

В итоге мы сэкономили много денег, приобрели новые знания и открыли новые возможности для экспериментов. Мы повысили свою автономность и стали менее зависимыми от внешних специалистов.

Дизайнеры нередко владеют навыками видеографии, поскольку базовые принципы UI дизайна тесно перкликаются с принципами визуальной коммуникации в динамической среде: композицией, контрастом, иерархией, ритмом.

Один из таких дизайнеров, за которым я давно слежу и вдохновляюсь – Dann Petty.

Важно выходить за рамки

Почему-то новое поколение айтишников часто не хочет выходить за рамки своих обязанностей, считая, что при любых обстоятельствах нужно оставаться сосредоточенным исключительно в своем направлении. Это, по их мнению, делает специалиста сильнее в профессиональной области.

Я придерживаюсь принципа: если нет возможности делегировать, научись и сделай сам. И такой подход очень полезен:

• Ты становишься универсальным в своей профессии, поскольку каждый человек в работе часто сталкивается с барьерами, которые можно преодолеть, дополнив свой багаж знаний нужными навыками из смежных областей.
• Ты развиваешь в себе способность быстро учиться и находить решения сложных задач.
• В компаниях высоко ценятся универсальные специалисты.

У нас в рабочем проекте бывало, что нужно срочно что-то настроить на сервере, но рядом не было DevOps-специалиста. Бэкэндер разводил руками, и мы теряли время, ожидая помощи. Это не значит, что бэкэндер обязан выполнять чужие задачи, но если он может страховать команду в таких случаях, его ценность для компании значительно повышается.

Мне довелось работать с разными командами и я заметил одну проблему, которая встречается повсеместно. Когда каждый в команде узкоспециализирован и ничего не понимает из соседних направлений, то продукт получается с неоднородной логикой, каждая из частей продукта плохо стыкуются. В таск-менеджере появляются много зависимостей и блокировок: когда фронтендер мог бы за минуту быстро что-то на бэке сделать и продолжить свою работу, он передает задачу бэкендеру. Всё это приводит к слабой коммуникации, плохому взаимопониманию и замедлению работы команды.

Универсальность помимо всего прочего дает тебе репутацию, хорошие отзывы, рекомендации. Едва ли найдется компания, которая отдаст предпочтение узкопрофильному специалисту перед универсальным.

Еще универсальный разработчик может без посторонней помощи запилить свой pet-проект. Наличие знаний в смежных областях открывает для человека больше возможностей.

В общем, черпайте знания из смежных областей, они в жизни часто пригождаются 👍.